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東辛建安強(qiáng)化質(zhì)量管理實(shí)名制
新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數(shù):6647    更新時(shí)間:2021/8/5    收藏此頁(yè)

辛農(nóng)場(chǎng)公司建筑安裝行業(yè)面對(duì)場(chǎng)內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)和民生重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)快速同步推進(jìn)。

今年以來(lái),東辛建安進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理實(shí)名制,按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行劃塊管理,防止在工期緊張、人員分散的情況下,出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺位、組織調(diào)度失誤、施工過(guò)程失控、質(zhì)量問(wèn)題失察等問(wèn)題。建立健全從領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,到分項(xiàng)作業(yè)人員在內(nèi)的全覆蓋式施工質(zhì)量管理體系。建立質(zhì)量責(zé)任界定和追溯體系,確保施工質(zhì)量長(zhǎng)期可控可追溯。在進(jìn)度管理方面,實(shí)行每周必例會(huì),每周定節(jié)點(diǎn),每周必檢查制度,將例會(huì)召開(kāi)、節(jié)點(diǎn)排定、安全檢查納入常態(tài)化管理。嚴(yán)格考核,每周回顧上周工作完成情況,對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的人員給予處罰,有力促進(jìn)工程質(zhì)量管理和進(jìn)度。

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