東辛農場公司在以三大識別系統(tǒng)為架構的企業(yè)文化體系建設中，加速推進依據企業(yè)實際建立起的相互關聯、相互統(tǒng)一的四大文化工程建設，使企業(yè)文化更加富有內涵和可操作性，取得初步成效。

　　一是誠信文化工程。誠信文化是東辛企業(yè)文化的基礎，是以誠實守信為核心理念和行為準則，并為東辛人所共同遵守的價值體系。深入開展企業(yè)核心價值觀教育，圍繞“誠信體現價值、誠信創(chuàng)造未來”，不斷加強誠信體系建設，選樹誠信先進典型，培養(yǎng)守信忠誠員工隊伍，大力營造良好的誠信文化氛圍，樹立企業(yè)信譽，維護良好形象。

　　二是服務文化工程。服務文化是東辛企業(yè)文化的重要內容，貫穿于管理、經營和服務的全過程。服務滿足用戶，用戶惠顧我們，卓越的服務是員工的成就，是企業(yè)和諧發(fā)展動力、保證和前提。服務具有利他性、交易性和無形性，要不斷培育全員服務、用心服務意識，不斷提高服務技能，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新服務舉措，注重服務細節(jié)，形成個性鮮明、體系完善、社會認同的服務文化，著力打造具有特色的“東辛”服務品牌。

　　三是和諧文化工程。和諧文化是東辛企業(yè)文化的目的，是以崇尚和諧、追求和諧為價值取向的思想文化。建設和諧文化，倡導和培育員工的和諧理念，以和諧的文化推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動為龍頭，堅持依靠員工辦企業(yè)，積極推行民主管理和自主管理，進一步加強文化陣地和文體活動骨干隊伍建設，營造員工關系和睦、內外關系和順的局面，實現用和諧文化經營企業(yè)，用和諧文化凝聚發(fā)展力量，用和諧文化促進企業(yè)、員工及社會共贏共享的目標。

　　四是創(chuàng)新文化工程。創(chuàng)新文化是東辛企業(yè)文化的靈魂，是在觀念、制度、管理、技術等各個方面實現創(chuàng)新突破，為企業(yè)發(fā)展提供源源動力。大力倡導全員學習、自主學習、終身學習的學習理念，不斷加強學習型黨組織、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，不斷完善學習培訓和考評機制，構建多元化學習平臺，使員工學有目標、學有動力、學有收獲。突破才能跨越，創(chuàng)新鑄就卓越，要積極提供學習創(chuàng)新有利條件，營造勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的文化氛圍。