10月8日下午，東辛農(nóng)場公司在招待所南會議室召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)分析會，會議通報(bào)了農(nóng)場公司1—9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和短板，安排部署下階段重點(diǎn)工作，動(dòng)員農(nóng)場公司上下為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)和經(jīng)營單位助理以上人員、機(jī)關(guān)副股級以上人員、總賬會計(jì)、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和審計(jì)部全體人員參加會議。 會上，農(nóng)場公司黨委書記、董事長韓中書首先通報(bào)了農(nóng)場公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況。今年年初，一場突發(fā)的新冠肺炎疫情給農(nóng)場居民生活和企業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大影響。在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場公司在做好疫情防控的前提下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，突出高質(zhì)導(dǎo)向，深化改革創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌民生改善，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。1—9月份，全場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.51億元，同比增長28.32%；國有利潤9415萬元，同比增長17.98 %；其中二三產(chǎn)利潤超億元。韓中書在部署下階段工作中提出，一是推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖提質(zhì)增效。水產(chǎn)公司和金鯉漁業(yè)公司要牢固樹立“養(yǎng)好魚、賣好魚，養(yǎng)安全魚、賣安全魚”理念，推進(jìn)營銷方式創(chuàng)新，主動(dòng)跑市場、抓公關(guān)、打品牌，著力培養(yǎng)自有營銷隊(duì)伍，提高產(chǎn)品自銷率。二是增強(qiáng)奶牛養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢。東旺奶牛公司要狠抓內(nèi)部管理和鮮奶質(zhì)量不放松，加強(qiáng)養(yǎng)殖隊(duì)伍技能培訓(xùn)，牢固樹立生態(tài)環(huán)保理念，創(chuàng)新“循環(huán)處理+飼料供應(yīng)”模式，推進(jìn)養(yǎng)殖糞污資源化利用。三是提速林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。林業(yè)公司要堅(jiān)持生態(tài)資源與經(jīng)濟(jì)效益兼顧，以市場化和產(chǎn)業(yè)化為方向，深入挖掘林地發(fā)展?jié)摿?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，立足現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。四是加快肉雞養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型發(fā)展。東米公司要大力發(fā)展集體集約化、綠色生態(tài)和高效養(yǎng)殖，狠抓集體養(yǎng)殖管理，在做好食品質(zhì)量、疫病、安全等風(fēng)險(xiǎn)防控同時(shí)，加強(qiáng)與正大集團(tuán)溝通聯(lián)系，擴(kuò)大合作規(guī)模，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖+產(chǎn)業(yè)化互利合作共贏。五是打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新高地。建安公司要加快資質(zhì)申辦，走出農(nóng)場、立足墾區(qū)，加大工程業(yè)務(wù)承接量，力爭全年工程創(chuàng)利2500萬元以上。供電公司要堅(jiān)持以“四保一穩(wěn)”為原則，強(qiáng)化電力服務(wù)，確保農(nóng)改過渡期內(nèi)生產(chǎn)生活用電安全。六是培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。依托區(qū)位優(yōu)勢，主動(dòng)融入地方發(fā)展，圍繞徐新路、242省道，放大農(nóng)場至市區(qū)和徐圩新區(qū)“15分鐘交通圈”優(yōu)勢 ，謀劃布局沿路經(jīng)濟(jì)帶和新城建設(shè) ，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。七是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理體系 。各單位要強(qiáng)化問題導(dǎo)向 ，健全隱患排查整改長效機(jī)制，深化績效考核改革 ，加強(qiáng)開源節(jié)流 ，加大項(xiàng)目資金爭取，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，力爭全年項(xiàng)目資金爭取及節(jié)本創(chuàng)收6000萬元以上。八是著力構(gòu)建和諧美麗社區(qū)。社區(qū)要健全服務(wù)機(jī)制，提升為民服務(wù)效能，打造智慧社區(qū)。要進(jìn)一步完善社會保障體系，堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)幫扶攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，加大對陳規(guī)陋習(xí)和不文明行為的曝光力度，進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，凝聚發(fā)展正能量。九是旗幟鮮明加強(qiáng)黨的建設(shè)。要切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用，把系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為各級黨組織的“第一議題”，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，做黨委信任、干部認(rèn)可、群眾擁護(hù)的領(lǐng)路人。會上，水產(chǎn)公司、凱惠電力公司、建安公司、社區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)人分別上臺作表態(tài)發(fā)言，發(fā)言各有側(cè)重、各有特色 ，既客觀分析了當(dāng)前工作中存在的問題 ，又表明了迎難而上的堅(jiān)定信心和決心 。農(nóng)場公司副總經(jīng)理徐中兵就貫徹落實(shí)會議精神 ，做好當(dāng)前及下階段工作提出三點(diǎn)意見：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神 。會后 ，各單位、部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí) ，及時(shí)傳達(dá)會議精神 ，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到農(nóng)場公司黨委的重要決策部署上來，形成全場上下團(tuán)結(jié)一心 、共謀發(fā)展的濃烈氛圍 。二、崇尚實(shí)干抓好工作落實(shí) 。各單位 、部門要立即行動(dòng)起來，強(qiáng)化政策設(shè)計(jì) 、工作部署 、監(jiān)督檢查、追責(zé)問責(zé)等工作方法 ，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處 、取得實(shí)效。三 、一著不讓大干當(dāng)前 。各單位、部門要按照今天會議提出的各項(xiàng)任務(wù) ，即刻對號入座 ，自領(lǐng)任務(wù)，做到明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任到人、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)一步落實(shí)工作舉措，建立閉環(huán)工作機(jī)制，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力沖刺，確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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