2019年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，東辛農(nóng)場(chǎng)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，務(wù)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，精準(zhǔn)改革創(chuàng)新，聚力控險(xiǎn)提效，統(tǒng)籌民生改善，加快構(gòu)建以水產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)為核心，以肉雞養(yǎng)殖、建筑地產(chǎn)及電力安裝、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支持的“3+X”新型產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有營(yíng)業(yè)收入5.27億元，國(guó)有二三產(chǎn)利潤(rùn)8957萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)88%，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)

　　東辛著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚力優(yōu)勢(shì)主業(yè)，做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)三大核心產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)效。

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖上，全力推進(jìn)水產(chǎn)育苗場(chǎng)改造，先后投入400余萬(wàn)元，新建和改造標(biāo)準(zhǔn)化育苗大棚81個(gè)。狠抓對(duì)蝦育苗工作，年培育銷售蝦苗10.3億尾，外銷突破3.7億尾，成活率達(dá)75%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。狠抓4800畝集體養(yǎng)殖管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大鮰魚養(yǎng)殖面積，實(shí)行輪捕輪放，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)650萬(wàn)元。建立健全質(zhì)量追溯體系，實(shí)現(xiàn)追溯品種全覆蓋。東辛年產(chǎn)水產(chǎn)品2.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1700萬(wàn)元，金鯉漁業(yè)年產(chǎn)水產(chǎn)品3265噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)314萬(wàn)元。

　　奶牛養(yǎng)殖上，東旺養(yǎng)殖場(chǎng)狠抓生產(chǎn)全流程管控和關(guān)鍵措施落實(shí)，從成本、管理、效益等方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，科學(xué)降低養(yǎng)殖成本。狠抓鮮奶質(zhì)量，嚴(yán)把飼料關(guān)、擠奶關(guān)、防疫關(guān)和銷售關(guān)，年生產(chǎn)鮮奶1.86萬(wàn)噸，全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)奶標(biāo)準(zhǔn)，每月質(zhì)量溢價(jià)10余萬(wàn)元。實(shí)施國(guó)有奶牛擴(kuò)容增量工程，新建存欄3000頭的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)牧場(chǎng)一座，目前工程正全面有序推進(jìn)。東旺奶牛年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1594萬(wàn)元，三元雙寶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬(wàn)元。

　　林業(yè)產(chǎn)業(yè)上，堅(jiān)持市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化方向，深化林業(yè)公司化運(yùn)作，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)管控模式。加快林木種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合農(nóng)田林網(wǎng)更新改造，全年更新造林面積1250畝，新栽苗木8.4萬(wàn)株。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)，先后完成徐新路森林大道、文化活動(dòng)中心廣場(chǎng)等城鎮(zhèn)綠化工程22個(gè)，新增綠地面積57.6萬(wàn)平方米，城鎮(zhèn)森林覆蓋率大幅提升。成功承接連云港大陸橋展示中心景觀綠化新一輪養(yǎng)護(hù)工程，林業(yè)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)463萬(wàn)元。

　　盤活資源拓展市場(chǎng)

　　肉雞養(yǎng)殖上，重點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)改造項(xiàng)目，加大國(guó)有養(yǎng)殖場(chǎng)籠養(yǎng)、供暖改造力度，改善肉雞養(yǎng)殖條件提升產(chǎn)能。狠抓集體養(yǎng)殖管理，完善同獎(jiǎng)同罰考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性。深化與正大食品宿遷公司、山東太和公司等食品加工企業(yè)保底保價(jià)養(yǎng)殖合作，年出欄肉雞488萬(wàn)只，成活率達(dá)97%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)612萬(wàn)元。

　　建筑安裝和電力工程上，加快業(yè)務(wù)拓展，推動(dòng)資質(zhì)提檔升級(jí)。建安堅(jiān)持打造精品工程，先后完成徐新路森林大道、小海河翻水站、文化活動(dòng)中心等場(chǎng)內(nèi)工程174項(xiàng)，承接場(chǎng)外工程9項(xiàng)，工程總價(jià)近5000萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利1742萬(wàn)元。供電搶抓“兩改”機(jī)遇，被市供電公司列為配電接入工程6家指定單位之一，承接農(nóng)網(wǎng)改造工程近2000萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利880萬(wàn)元。

　　提升企業(yè)治理水平

　　改革考核機(jī)制。加強(qiáng)定員定編和機(jī)構(gòu)管理，制定出臺(tái)工作人員及薪酬管理辦法。實(shí)施薪酬制度改革，薪酬待遇管理考核機(jī)制向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺人才傾斜。深化績(jī)效考核改革，修改完善考核考評(píng)辦法，強(qiáng)化按月考核與年終考核相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。健全風(fēng)控主管、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察管理體系，年初排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、食品質(zhì)量、安全環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)80個(gè)，認(rèn)真整改落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)控制度執(zhí)行情況“雙檢查”，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。加強(qiáng)資源資產(chǎn)管護(hù)，健全管理臺(tái)賬，明確管護(hù)責(zé)任，維護(hù)國(guó)有權(quán)益。

　　加強(qiáng)內(nèi)部治理。積極爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持，先后爭(zhēng)取到各類項(xiàng)目資金4000余萬(wàn)元。加大項(xiàng)目審計(jì)力度，完成內(nèi)部審計(jì)工程項(xiàng)目161項(xiàng)，審減資金146萬(wàn)元。加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)和物資比價(jià)采購(gòu)工作，先后組織招標(biāo)29項(xiàng)次，節(jié)約資金403萬(wàn)元;完成物資比價(jià)采購(gòu)405項(xiàng)次，節(jié)約資金4423萬(wàn)元。

　　推進(jìn)民生工程建設(shè)

　　加強(qiáng)環(huán)境綜合治理。鞏固和拓展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)成果，加強(qiáng)城鎮(zhèn)環(huán)境常態(tài)化管護(hù)。加強(qiáng)水環(huán)境治理，新建東干河、小海河翻水站，加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)水資源和水體環(huán)境管控。推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水集中收集處理，新建城鎮(zhèn)生活污水處理站三處，實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放。

　　大力推進(jìn)民生工程。先后投入1.16億元，推進(jìn)居民區(qū)道路、下水道、綠化等民生工程建設(shè)。完成徐新路森林大道、溫馨幸福家園、小海河環(huán)河生態(tài)步道等綠化工程建設(shè);新建道路9條、橋梁11座;完成城鎮(zhèn)8669戶管道燃?xì)馊霊舭惭b工作;新建創(chuàng)業(yè)北路、海南東路、水廠路人行道，對(duì)創(chuàng)業(yè)北路及合興段道路進(jìn)行改造維修，城鎮(zhèn)主干道實(shí)現(xiàn)黑色化、綠化和亮化。

　　做好社會(huì)保障工作。為全場(chǎng)3043名職工繳納“五險(xiǎn)一金”，為3289名在職職工統(tǒng)一免費(fèi)體檢。先后為低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等弱勢(shì)群體發(fā)放救助金1086萬(wàn)元。做好精準(zhǔn)幫扶工作，118戶困難戶實(shí)現(xiàn)脫貧，脫貧率達(dá)100%;推進(jìn)互助基金會(huì)發(fā)展，吸收會(huì)員1.6萬(wàn)人，籌集資金175.6萬(wàn)元，266名符合條件會(huì)員得到及時(shí)救助。

　　深化文明創(chuàng)建活動(dòng)。評(píng)選最美東辛人、好居民、創(chuàng)業(yè)之星等先進(jìn)典型101人。弘揚(yáng)互助友愛(ài)精神，開(kāi)展各種志愿服務(wù)行動(dòng)200余次。舉辦開(kāi)辦社區(qū)大講堂，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。成功舉辦紀(jì)念知青赴場(chǎng)50周年活動(dòng)，傳承和發(fā)揚(yáng)知青精神。開(kāi)展“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“歡慶華誕、共度重陽(yáng)”文藝匯演等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，再次榮獲江蘇農(nóng)墾廣場(chǎng)舞大賽第一名。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用

　　扎實(shí)開(kāi)展主題教育。牢牢把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總體要求，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、具體工作求特色，堅(jiān)持把主題教育與改革發(fā)展相融合，以主題教育推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展、民生大幅改善和黨建工作邁上新臺(tái)階。

　　推進(jìn)基層組織建設(shè)。完善黨建管理信息平臺(tái)，指導(dǎo)督查基層組織落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，打造智慧黨建。大力實(shí)施“黨支部、基層書記、人才培養(yǎng)、黨建創(chuàng)新、群團(tuán)共建”五大提升工程，落實(shí)“基層支部建設(shè)年”各項(xiàng)舉措。加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，培育基層黨建工作示范點(diǎn)10家。

　　開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格運(yùn)用“四種形態(tài)”，對(duì)新提拔人員及全場(chǎng)各單位部門領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展集體廉潔提醒談話。開(kāi)展崗位廉潔教育、警示教育，邀請(qǐng)中紀(jì)委和市紀(jì)委專家來(lái)場(chǎng)授課，組織50余名黨員干部赴連云區(qū)檢察院警示教育基地接受教育。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，全年查處違規(guī)違紀(jì)人員22名，2家單位被通報(bào)批評(píng)。

　　推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。全年引進(jìn)大學(xué)生及成熟型人才18名，新發(fā)展黨員20名。結(jié)合黨員冬訓(xùn)，開(kāi)展各類培訓(xùn)20余期，參培人員2000余人次，蟬聯(lián)“連云港市冬訓(xùn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　新形勢(shì)、新任務(wù)，新時(shí)代、新氣象。2020年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，東辛將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，為建設(shè)“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、職工居民富、生態(tài)環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”的新東辛再譜新篇章、再創(chuàng)新輝煌!

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