隨著今年第七批肉雞進(jìn)場，東辛農(nóng)場東米公司4個國有雞場新一輪勞動競賽也緊鑼密鼓地開展了起來......
在全面落實(shí)國企改革深化提升行動過程中，東辛強(qiáng)化人才技能提升，積極開展各類勞動競賽，“比學(xué)趕超”如火如荼，班組建設(shè)提檔升級，對標(biāo)一流有力有效，形成“人人有目標(biāo)、崗崗追先進(jìn)”的濃厚氛圍。
東米公司4個國有雞場通過料肉比、成活率、歐指等數(shù)據(jù)對比，全面提升養(yǎng)殖發(fā)展時、效、度。切實(shí)把科學(xué)治理融入養(yǎng)殖生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等具體工作中，根據(jù)集體化養(yǎng)殖模式現(xiàn)狀，因場制宜謀劃鼓勵激勵措施，出臺國有雞場集體化養(yǎng)殖管理考核辦法，結(jié)合實(shí)際制定考核價格體系，提高飼養(yǎng)成效。經(jīng)過多方調(diào)研，推行立體化籠養(yǎng)模式，年養(yǎng)殖能力達(dá)1300萬羽，是改造前的3倍，生產(chǎn)效率顯著提高。今年10月，“東米”品牌獲評江蘇省著名品牌。
對照肉雞養(yǎng)殖管理規(guī)范化要求，在各雞場廣泛開展比能力、比業(yè)績“崗位大練兵”，鼓勵職工對標(biāo)先進(jìn)加壓奮進(jìn)，逐漸鍛煉出一批技能嫻熟、管理有序、高效協(xié)作的團(tuán)隊。強(qiáng)化24小時值守巡舍檢查，嚴(yán)控投料飲水、溫控通風(fēng)，從“嗅、聽、看、問、感”等細(xì)節(jié)抓起，有力推進(jìn)精細(xì)化管理。與正大宿遷公司開展技術(shù)交流，組織技術(shù)骨干赴山東參加全國肉雞養(yǎng)殖技術(shù)論壇，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋求合作機(jī)遇，在對標(biāo)一流養(yǎng)殖企業(yè)過程中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，榮獲江蘇省工人先鋒號稱號。
堅持把完善基礎(chǔ)管理制度向班組延伸，全面加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造作用，改造升級飼料精準(zhǔn)化投喂、夏季噴淋降溫等設(shè)備，有效減少投料損失，先后取得實(shí)用新型專利6個、發(fā)明專利1個，“創(chuàng)新型”班組建設(shè)結(jié)出累累碩果。
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