，健全內(nèi)部管控體系，優(yōu)化和完善內(nèi)控機(jī)制，提高工作效能
，2014年農(nóng)場啟動內(nèi)控制度編制工作
，2015年初正式實施執(zhí)行，今年
，根據(jù)實際和工作需要
，對內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善。修訂后的制度共分為22項45個制度及辦法
，突出加強(qiáng)財務(wù)流程
、工程項目、社會事業(yè)
、存量資源等方面管控
，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控
，促進(jìn)各項工作規(guī)范化
、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化
。
培訓(xùn)班上
，朱愛華針對此次內(nèi)控制度培訓(xùn)講三點(diǎn)意見。一要充分認(rèn)識本次培訓(xùn)的重要意義
。要通過本次內(nèi)控制度培訓(xùn)
，使流程意識深入人心，內(nèi)控制度理念進(jìn)一步增強(qiáng)
，內(nèi)控流程基本操作程序和運(yùn)作方式進(jìn)一步明確
，執(zhí)行內(nèi)控流程自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，為內(nèi)控流程的全面推廣和實施工作奠定良好的基礎(chǔ)
，從而提高農(nóng)場公司規(guī)范運(yùn)作水平和風(fēng)險防范能力
。二要確保本期培訓(xùn)扎實有效。參培人員要在思想上高度重視
，靜下心來
，集中精力，求得實效
。要認(rèn)真思考
，深入研究，聯(lián)系崗位工作實際
，理清思路
、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化落實
，促進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作平穩(wěn)
、扎實、協(xié)調(diào)、有效開展
。三要嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律
。本期培訓(xùn)為期兩天半
，實行會議考勤制度
，后期將組織內(nèi)控制度考試。培訓(xùn)結(jié)束后
，要積極落實
，各單位部門要加強(qiáng)宣傳工作，各自開展全員培訓(xùn)
，強(qiáng)化制度執(zhí)行
，切實做到內(nèi)化于心、外化于行
。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
，共同把內(nèi)控制度規(guī)范的實施工作抓實抓好，努力打造規(guī)范化
、制度化企業(yè)
，共同推動建設(shè)“強(qiáng)富美高”新東辛！
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