，在分析研判
、動(dòng)議醞釀
、推薦考察、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)
，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)定向作用，實(shí)現(xiàn)干部選用過程全程紀(jì)實(shí)
，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病使用”
。以提升履職能力為重點(diǎn)培養(yǎng)人，注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部
，特別是抓好年輕干部的培養(yǎng)使用工作
。堅(jiān)持干什么學(xué)什么
、缺什么補(bǔ)什么，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
，有計(jì)劃地開展“短特精”專題培訓(xùn)，努力把干部培養(yǎng)成為“專家能手”
，著力打造服務(wù)型、效能型管理團(tuán)隊(duì)
，切實(shí)提升干部隊(duì)伍履職能力。以落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手激勵(lì)人
，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合
、激勵(lì)和約束并重，完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制
，鼓勵(lì)干部職工在工作中敢于擔(dān)當(dāng)
、勇于創(chuàng)新，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?div id="4qifd00" class="flower right">
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