。認真落實楷行公司任務(wù)清單。每月由楷行公司委派專人進行現(xiàn)場服務(wù)，查找奶牛飼養(yǎng)管理中存在的問題，列出指導(dǎo)意見，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，及時糾正問題。公司對任務(wù)清單完成情況進行跟蹤督查以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)執(zhí)行好內(nèi)控制度和各項規(guī)定。細化財務(wù)核算，養(yǎng)殖一場牛群成本堅持每天出庫核算，鮮奶成本每周核算。加強信息化和智能化技術(shù)在牧場管理中的應(yīng)用，做好每月DHI檢測

，加強數(shù)據(jù)分析研究

，指導(dǎo)生產(chǎn)。著力控本降耗

，降低水

、電、油三耗和機械設(shè)備維修費用

，嚴格控制藥品和飼料采購和使用

，充分利用好當?shù)氐那噘A、麥

、稻秸等資源，提高奶量與成本的性價比

，提升市場競爭力

。增強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的責任意識，做到全年生產(chǎn)安全無事故

，做好牧場內(nèi)水資源的循環(huán)利用

，減輕排放壓力，建設(shè)安全

、環(huán)保的現(xiàn)代化牧場

。