、黨委議事規(guī)則和內(nèi)控制度,堅(jiān)持開展一年兩次財(cái)務(wù)審計(jì)及內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查
,提高制度執(zhí)行力
。加強(qiáng)風(fēng)控、財(cái)務(wù)
、法務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)
,防范生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目投資
、資源管理
、安全環(huán)保、社會穩(wěn)定
、廉潔從業(yè)等方面風(fēng)險(xiǎn),不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力
。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)
、人員
、編制和薪酬管理,以崗位價值為依據(jù),以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
,建立薪酬待遇向關(guān)鍵崗位
、生產(chǎn)一線崗位和緊缺急需的高層次、高技能人才傾斜的鮮明導(dǎo)向和管理考核機(jī)制
。堅(jiān)持以分級考核
、提高實(shí)效為核心,不斷深化績效考核改革
,強(qiáng)化按月考核與年終考核相結(jié)合的考核制度,加強(qiáng)全員績效考核
,使工資收入與工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤,做到能增能減
,實(shí)現(xiàn)差別化績效待遇
。