，統(tǒng)一維修
、統(tǒng)一保養(yǎng)。強(qiáng)化考核
，確保集體農(nóng)機(jī)保障到位
。根據(jù)分公司實(shí)際，配合農(nóng)發(fā)公司農(nóng)機(jī)創(chuàng)新小組制定農(nóng)機(jī)具采購計(jì)劃方案
，完成配套玉米大豆旋耕播種一體機(jī)改造工作
。目前，分公司農(nóng)機(jī)準(zhǔn)備共計(jì)114臺(tái)
，其中農(nóng)發(fā)公司配備玉米大豆播種機(jī)73臺(tái)
，分公司準(zhǔn)備和自主改造玉米大豆復(fù)合種植專用播種機(jī)共41臺(tái)，為玉米大豆帶狀復(fù)合種植提供強(qiáng)有力裝備支撐
，夯實(shí)糧食生產(chǎn)能力基礎(chǔ)
。
強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。以“4+4”為主推模式
，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程要求
，認(rèn)真組織開展生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機(jī)駕駛員和人工農(nóng)事作業(yè)等技能培訓(xùn)工作
。截至目前
，分公司開展玉米大豆帶狀復(fù)合種植專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次，多次赴現(xiàn)場組織人員對(duì)機(jī)械播種關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解培訓(xùn)
，開展交流研討會(huì)，累計(jì)參會(huì)人數(shù)1500余人次
。為緩解農(nóng)機(jī)駕駛員緊缺問題
，要求分公司管理人員報(bào)名參加農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)，原則上應(yīng)學(xué)盡學(xué)
，應(yīng)上盡上
，在“三夏”期間，能夠隨時(shí)轉(zhuǎn)變角色職能
，全員更加深入?yún)⑴c到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中
。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前分公司已有60余名管理人員考取農(nóng)機(jī)駕駛證
。
強(qiáng)化服務(wù)保障
。東辛工會(huì)充分發(fā)揮組織職能
，積極做好東辛分公司4.42萬畝玉米大豆帶狀復(fù)合種植服務(wù)保障工作
，制定出臺(tái)了《關(guān)于開展玉米大豆帶狀復(fù)合種植服務(wù)保障專項(xiàng)勞動(dòng)競賽的通知》，明確組織領(lǐng)導(dǎo)
，健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制
，加大宣傳發(fā)動(dòng)，制定有效措施
。農(nóng)場公司各單位
、部門與農(nóng)業(yè)單位掛鉤，深入各掛鉤點(diǎn)
，了解生產(chǎn)區(qū)種植情況
，在聯(lián)系機(jī)械
、人員調(diào)度
、看護(hù)翻曬
、秸稈禁燒等方面見縫插針，哪里有需要就去哪里
，全力以赴做好“三夏”服務(wù)保障工作
。建立服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，由各生產(chǎn)區(qū)對(duì)掛鉤人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平給予評(píng)價(jià)打分
，對(duì)綜合排名靠前的單位部門給與表彰
，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，發(fā)揮主動(dòng)作為
、沖鋒在前的先鋒作用
，提升服務(wù)能力
，推動(dòng)“建功十四五奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競賽順利開展
。
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