東辛農場公司大力加強以“犁文化”為核心的企業(yè)文化建設，以打造“犁文化”為載體和平臺 ，大大拓寬了企業(yè)經營渠道和員工活動空間，開辟和探索了企業(yè)物質文明和精神文明建設的新領域、新境界。 東辛在“十三五”規(guī)劃中積極培育具有時代特征和農場特色的“犁文化”精神，在員工隊伍中大力灌輸企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)經營理念，自覺地按照企業(yè)行為準則辦事。在企業(yè)共同利益的基礎上，凝聚各方面的力量，建立平等和諧的關系和良好的工作環(huán)境，推進企業(yè)的全面進步。利用企業(yè)文化建設開展工作，增強了員工文化認同感，達到外樹企業(yè)形象，內聚員工人心的目的。通過舉辦“道德模范”、“最美東辛人”等先進人物評選活動，培養(yǎng)典型、總結典型、宣傳典型、推廣典型，形成一個學習先進、尊重先進 、愛護先進的良好風氣 。大力推行人性化管理和經營模式，把“以人為本”觀念貫穿企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序 ，把員工和群眾的利益放在首位，幫助員工和群眾解決在生產 、生活 、工作 、家庭中遇到的實際問題，成為企業(yè)新的管理活動模式 ，激發(fā)了員工和群眾的“動情點” ，樹立了報效農場的“感恩心” ，把潛在的精神動力轉化成了現實的生產力 ，開拓了企業(yè)文化工作的新境界，釋放了推進轉型發(fā)展的正能量 。
東辛在“十三五”規(guī)劃中積極培育具有時代特征和農場特色的“犁文化”精神，在員工隊伍中大力灌輸企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)經營理念，自覺地按照企業(yè)行為準則辦事。在企業(yè)共同利益的基礎上，凝聚各方面的力量，建立平等和諧的關系和良好的工作環(huán)境，推進企業(yè)的全面進步。利用企業(yè)文化建設開展工作，增強了員工文化認同感，達到外樹企業(yè)形象，內聚員工人心的目的。通過舉辦“道德模范”、“最美東辛人”等先進人物評選活動，培養(yǎng)典型、總結典型、宣傳典型、推廣典型，形成一個學習先進、尊重先進 、愛護先進的良好風氣 。大力推行人性化管理和經營模式，把“以人為本”觀念貫穿企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序 ，把員工和群眾的利益放在首位，幫助員工和群眾解決在生產 、生活 、工作 、家庭中遇到的實際問題，成為企業(yè)新的管理活動模式 ，激發(fā)了員工和群眾的“動情點” ，樹立了報效農場的“感恩心” ，把潛在的精神動力轉化成了現實的生產力 ，開拓了企業(yè)文化工作的新境界，釋放了推進轉型發(fā)展的正能量 。
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