? ??東辛農(nóng)場有限公司針對內(nèi)控制度運行過程中存在的弊端，積極組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步加強財務(wù)流程、工程項目、社會事業(yè)、存量資源等方面的管控，確保經(jīng)濟(jì)社會健康運行。

　　今年以來，東辛進(jìn)一步健全風(fēng)控主管、財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)控管理體系，年初共排查出生產(chǎn)經(jīng)營、食品質(zhì)量、安全環(huán)保等風(fēng)險點80個，制定整改責(zé)任清單。認(rèn)真梳理排查上半年重點工作，制定重點工作落實考核表，將重點工作任務(wù)分解到部門，明確責(zé)任單位、督查部門和領(lǐng)導(dǎo)，確保各項重點工作按時保質(zhì)完成。認(rèn)真做好農(nóng)場區(qū)域內(nèi)土地調(diào)查工作，加強土地資源管理，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力保障。加大項目審計力度。完成內(nèi)外部審計工程項目74項，審減金額105.5萬元。加強工程招投標(biāo)和物資采購工作，先后組織招投標(biāo)9項次，節(jié)約資金130萬元;完成物資比價采購163項次，節(jié)約資金907.4萬元。

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