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，東辛深化龍頭企業(yè)東米公司的改革轉(zhuǎn)型，堅持揚長避短，采取抓兩頭控中間的策略，關(guān)停冷凍加工廠，并充分利用集體養(yǎng)殖和無藥殘產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，與正大食品宿遷、山東太和等國內(nèi)知名食品企業(yè)達成保底保價養(yǎng)殖合作，3個國有養(yǎng)殖場堅持“統(tǒng)一苗雞供應(yīng)、統(tǒng)一藥品供應(yīng)、統(tǒng)一防疫措施、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一訂單回收”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，年出欄肉雞500萬只以上，迅速邁上扭虧轉(zhuǎn)盈之路。2018年，國有肉雞養(yǎng)殖實現(xiàn)利潤400余萬元。