為進一步找差距、表先進、樹標兵、學典型，打造優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展的“東辛樣板”，6月30日晚，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司外拓基地東海片區(qū)召開水稻生產(chǎn)推進會，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗好做法及時進行總結(jié)，對存在的不足及時進行分析并提出解決措施，確保塊塊平衡，減少“拖腿田”。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司副總經(jīng)理王加樹，東海片區(qū)生產(chǎn)區(qū)主任、副主任、會計及基地管理辦公室相關(guān)人員參加會議。

   會上，東海片區(qū)各基地詳細匯報了本單位腰方管水、插秧補苗、肥料投入、封閉化除等栽后管理工作開展情況?；剞k負責人對當前水稻夏管措施落實情況提出相關(guān)指導(dǎo)意見。

   會議強調(diào)，“火車跑得快，全靠車頭帶”。各基地班子成員，尤其是主要負責人要帶頭提高思想認識，強化執(zhí)行力，確保一竿子撐到底，營造奮勇爭先的良好工作氛圍，推進整體管理水平提升。面對農(nóng)田水利成本超支現(xiàn)象，要及時說明情況，確保工作合理合規(guī)。機械作業(yè)費用支付方面，要敢于打破傳統(tǒng)，實事求是、按質(zhì)定價，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。各基地要以“對標先進典型、找差距補不足”為主線，堅持抓質(zhì)量、促平衡的基本方針，向平明生產(chǎn)區(qū)學習，扎實做好水稻栽后腰方、建水層、補秧等管理工作，全力以赴奪取水稻高產(chǎn)勝利。